Je denkt misschien meteen aan IT als het gaat om hoge salarissen en snelle carrièrekansen. Maar in Polen speelt zich een stille revolutie af op de arbeidsmarkt. Een sector waar meer vraag is naar specialisten dan ooit tevoren, en waar de salarissen sneller omhoogschieten dan in de techwereld. Geloof het of niet, het gaat om professionals in procurement – de mensen die inkopen beheren.
Ooit gezien als een administratieve taak, is procurement nu uitgegroeid tot een strategische functie die direct bijdraagt aan de winstgevendheid van een bedrijf. Nu wereldwijde toeleveringsketens onder druk staan en economische onzekerheid heerst, zijn deze specialisten belangrijker dan ooit. En werkgevers zijn bereid daar een flinke prijs voor te betalen.
Waarom procurement plotseling zo’n boost krijgt
Vroeger was een inkoper simpelweg iemand die bestellingen plaatste. Tegenwoordig is de rol veel breder. Het gaat niet meer alleen om het kopen van spullen, maar om strategische beslissingen. Denk aan onderhandelingen over grondstofprijzen, optimaliseren van leveringscontracten, risicobeheer in de supply chain, en zorgen dat de productieproductie zonder onderbrekingen doorgaat.
De kern van de zaak: geld besparen
De belangrijkste verantwoordelijkheid van een procurement specialist vandaag de dag ligt bij het inkopen van grondstoffen en productiematerialen. Maar liefst 61% van hun werk draait hierom. Cruciaal hierbij zijn de onderhandelingsvaardigheden. Het binnenhalen van de beste prijzen, het optimaliseren van inkoopvoorwaarden en het effectief beheren van leveranciers kan een bedrijf letterlijk miljoenen besparen. In economisch uitdagende tijden worden dit soort profielen geen luxe, maar een absolute noodzaak.
Cijfers liegen niet: investeringen in procurement
Een recent onderzoek, uitgevoerd door “Antal”, “Sodexo” en de Poolse Vereniging van Logistieke en Procurement Managers, onder meer dan 900 professionals, bevestigt deze trend. Een opvallende 72% van de respondenten ziet positieve carrièremogelijkheden binnen de procurement sector. Dit suggereert dat mensen niet alleen stabiliteit, maar ook reële groei in deze branche zien.
Polen als hotspot voor shared service centers
De enorme vraag naar procurement specialisten in Polen is mede te danken aan de groei van shared service centers (SSC). Polen is uitgegroeid tot een van de meest aantrekkelijke locaties in Europa voor dit soort centra. Zo waren er in 2022 ongeveer 1600 SSC’s in Polen, wat neerkomt op ongeveer 70% van het totaal in Centraal- en Oost-Europa.

Met de uitbreiding van internationale bedrijven in het land, ontstaat er een gigantische behoefte aan mensen die ervaring hebben met inkoopbeheer, contractlogistiek, leveranciersdatabases en internationale onderhandelingen. Ironisch genoeg is er een tekort aan gespecialiseerde opleidingen en ervaren professionals, wat de salarissen verder opdrijft.
Salarissen stijgen sneller dan in IT – een signaal om niet te negeren
“Sinds het begin van de COVID-19 pandemie is de vraag naar procurement specialisten enorm gestegen,” zegt Monika Droździak, directeur van Sodexo Polska. De salarissen voor supply chain specialisten zijn hierdoor met tien procent toegenomen – een van de grootste sprongen van het decennium. Ter vergelijking: de IT-sector zag vorig jaar slechts een stijging van 1%.
Dit betekent niet dat IT geen goede keuze meer is, maar het laat wel zien dat de procurement en supply chain sector momenteel een groeispurt doormaakt, vergelijkbaar met wat IT eerder heeft meegemaakt. Dit is een duidelijk signaal dat bedrijven strategisch investeren in deze cruciale functies.
Wat betekent dit voor Nederland?
Hoewel het onderzoek uit Polen komt, is de tendens relevant voor heel Europa, inclusief Nederland. De druk op toeleveringsketens, de stijgende kosten en de focus op efficiëntie spelen ook hier een grote rol. De waarde van procurement specialisten zal naar verwachting ook op onze markt toenemen, met name in sectoren als productie, logistiek, bouw en grote dienstverlenende contracten.
Deze professie evolueert van een interne functie naar een cruciaal instrument voor bedrijfsresultaten. Als bedrijven moeten bezuinigen, zoeken ze niet langer alleen naar goede praters, maar vooral naar mensen die aantoonbaar kosten kunnen besparen. Het Poolse voorbeeld leert ons dat, terwijl iedereen naar IT kijkt, de echte ‘salarissprongen’ elders gemaakt kunnen worden – op de plek waar geld wordt bespaard nog voordat het wordt uitgegeven.
Wat denk jij? Zou jij een carrière in procurement overwegen, wetende dat het nu zo’n strategische en lucratieve sector is?